top of page
Rådgivare inom strategi och kommunikation arbetar med analys och planering

Med fokus på tydlighet och hållbar tillväxt

Eviora är grundat ur ett intresse för tydlighet, kommunikation och hållbar utveckling. Verksamheten vilar på övertygelsen att långsiktiga resultat skapas genom struktur, reflektion och medvetna beslut.
Porträtt av Anna Björkemar, grundare av Eviora Consulting och rådgivare inom strategi och kommunikation

Om Anna Björkemar

Mitt arbetssätt kombinerar analys och struktur med ett coachande förhållningssätt. Målet är att hjälpa företag att skapa tydlighet, fatta bättre beslut och bygga utveckling som håller över tid.

Jag heter Anna Björkemar och driver Eviora Consulting. Jag arbetar som konsult och coach med fokus på strategi, kommunikation och hållbar tillväxt.

Har du frågor eller vill boka ett samtal så är du varmt välkommen att höra av dig.

Min bakgrund

Jag har bakgrund inom marknadskommunikation, försäljning och strategiskt arbete, med erfarenhet från både byrå- och företagsmiljöer. Det ger mig en god förståelse för samspelet mellan strategi, genomförande och vardagliga prioriteringar.

Ett arbetssätt för tydlighet och hållbar utveckling

Coaching inom Eviora vilar på övertygelsen att människor och organisationer redan bär på den kunskap de behöver för att utvecklas. Genom samtal, reflektion och struktur skapas utrymme för nya perspektiv, tydligare prioriteringar och medvetna val.

Coaching inom Eviora bedrivs i enlighet med International Coaching Federations etiska riktlinjer. Jag är diplomerad och ICF-ackrediterad coach på ACC-nivå, vilket innebär att arbetet vilar på professionella standarder för kvalitet, etik och konfidentialitet.

PRISMA används som stöd i både rådgivning och coachande processer och ger en gemensam struktur för utvecklingsarbete.

P – Perspektiv
Skapa förståelse för nuläge och sammanhang.


R – Riktning
Tydliggöra mål, prioriteringar och vägval.


I – Intention
Förankra arbetet i drivkrafter och värderingar.


S – Struktur
Forma erbjudande, kommunikation och arbetssätt.


M – Metod
Omsätta strategi i praktiskt arbete.


A – Anpassning
Följa upp, justera och utveckla över tid.

PRISMA är ett ramverk jag använder i mitt arbete med strategi och utveckling. Modellen skapar struktur i analys, beslut och genomförande och anpassas efter varje verksamhets förutsättningar.


Syftet är att skapa helhet mellan riktning, struktur och långsiktig utveckling.

PRISMA

Min arbetsmodell

Upplägget presenteras mer i detalj under Mina tjänster.

Nästa steg

Ett första samtal är förutsättningslöst och ger möjlighet att se om och hur ett samarbete kan vara relevant.

bottom of page